現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的規(guī)劃是一項系統(tǒng)性的工作,它與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)園以及其他類型的產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃具有明顯的不同,在同類規(guī)劃中具有鮮明特色,同時也具有挑戰(zhàn)性。
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃面臨非農(nóng)化發(fā)展
由于各類要素集聚,在實踐中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的規(guī)劃經(jīng)常出現(xiàn)以農(nóng)業(yè)園為名實施非農(nóng)化發(fā)展。因此規(guī)劃定位是需要首先界定以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展特點、發(fā)展階段和規(guī)模,確定園區(qū)各個階段的發(fā)展目標,明確發(fā)展的方向路徑。農(nóng)業(yè)園應(yīng)防止非農(nóng)化,促進中小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的過渡銜接,完善利益聯(lián)結(jié)機制。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃面臨同質(zhì)化問題
在實踐中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)往往面臨同質(zhì)化的問題,在具有類似資源稟賦的地區(qū)重復建設(shè),這導致了園區(qū)競爭力薄弱,難以形成差異化和創(chuàng)新。在規(guī)劃中,應(yīng)認真分析園區(qū)的資源稟賦,善于引入新技術(shù),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的附加值。
3、規(guī)劃缺乏長遠目標
由于農(nóng)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈條偏短,在實踐中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃多以近期目標為主導,長遠方面園區(qū)的發(fā)展方向和市場定位缺乏認真研究。需要結(jié)合區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標,認真研究上位規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)、當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場情況、社會條件等。在此基礎(chǔ)上進行分析和綜合研判,提出該現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略,制定園區(qū)發(fā)展的長遠目標。在產(chǎn)業(yè)鏈方面,適度超前規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈條,增加產(chǎn)品深加工和創(chuàng)新性關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4、各類要素在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的融合深度不足
農(nóng)產(chǎn)品的鏈條短,與工業(yè)知識密集型、技術(shù)創(chuàng)新型高附加值的科技園比相對發(fā)展緩慢,各類要素融合的深度不足,這限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的內(nèi)生動力;由于農(nóng)村土地開發(fā)的政策,金融資本較難與農(nóng)業(yè)園深度結(jié)合,缺乏資本的融合支撐是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展面臨的瓶頸之一。
5、以政府導向為主,缺乏良好的市場化經(jīng)營機制
在實踐中,各地的農(nóng)業(yè)園均以國家級、省級、市級“三級聯(lián)創(chuàng)”為發(fā)展目標,這導致現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的市場化不足,使得管理運行機制不靈活,園區(qū)經(jīng)營理念較為保守。政府的引導支持資金、各項優(yōu)惠政策是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展的重要支撐,同時在政府支持的基礎(chǔ)上,也需要進行市場化運作。應(yīng)引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立市場化的管理團隊,提升管理和運營效率,提升農(nóng)業(yè)園的市場競爭力。在此基礎(chǔ)上,引導社會力量參與產(chǎn)業(yè)園的運營發(fā)展。